Archive

Archive for the ‘Οικονομία, οικονομικά, πολιτική οικονομία’ Category

«Οι Ελβετοί γυρίζουν την πλάτη στην πυρηνική ενέργεια.»

21/05/2017 Σχολιάστε

Image result for ελβετία πυρηνικά

Οι Ελβετοί αποφάσισαν με δημοψήφισμα να εγκαταλείψουν μεσοπρόθεσμα την πυρηνική ενέργεια εγκρίνοντας με 58,2% τον νόμο που απαγορεύει τη κατασκευή νέων πυρηνικών σταθμών υποστηρίζοντας παράλληλα την ανάπτυξη πράσινων πηγών ενέργειας και τον περιορισμό της ενεργειακής κατανάλωσης.

Σύμφωνα με τα τελικά αποτελέσματα που ανακοινώθηκαν από την ομοσπονδιακή καγκελαρία, η συμμετοχή έφθασε το 42,3%, που αντιστοιχεί στον μέσο όρο σε μία χώρα όπου οι ψηφοφόροι καλούνται τρεις με τέσσερις φορές τον χρόνο για ευρύ φάσμα θεμάτων.

Το σημερινό δημοψήφισμα είναι το επιστέγασμα μίας μακράς διαδικασίας που ξεκίνησε μετά την καταστροφή της Φουκουσίμα στην Ιαπωνία, που προκλήθηκε από το γιγάντιο σεισμό που ακολούθησε τον σεισμό της 11ης Μαρτίου 2011. Λίγες εβδομάδες μετά την καταστροφή, η Ελβετία αποφάσισε να εγκαταλείψει την πυρηνική ενέργεια. Ο σχετικός νόμος ψηφίσθηκε από το κοινοβούλιο τον Σεπτέμβριο 2016 και επικυρώθηκε σήμερα από το εκλογικό σώμα.

«Για όλους τους οικολόγους, είτε είναι πολιτικοποιημένοι είτε όχι, η σημερινή είναι μία ιστορική ημέρα για την χώρα», δήλωσε η βουλευτής των Πρασίνων Αντέλ Τοράνς Γκουμάζ στην δημόσια ελβετική τηλεόραση RTS.

«Η Ελβετία εισέρχεται στον 21ο ενεργειακό αιώνα, είναι ένα ισχυρό μήνυμα», πρόσθεσε.

Μόνο το μεγαλύτερο κόμμα της Ελβετίας, το λαϊκιστικό UDC (Δημοκρατική Ενωση του Κέντρου) ήταν αντίθετο με τον νόμο.

Ο σοσιαλιστής βουλευτής Ματίας Ρέιναρντ χαιρέτισε το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος τονίζοντας ότι πρόκειται για μία «πολύ ελβετική συμβιβαστική λύση», αφού ο νόμος που προβλέπει την εγκατάλειψη της πυρηνικής ενέργειας δεν ορίζει «πολύ σαφή ημερομηνία».

Λίγες εβδομάδες μετά την καταστροφή της Φουκουσίμα, η Ελβετία, που διαθέτει τέσσερις πυρηνικούς σταθμούς και πέντε αντιδραστήρες που παράγουν το ένα τρίτο της ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας, αποφάσισε να εγκαταλείψει την πυρηνική ενέργεια μέχρι το 2034, επισημαίνοντας ότι η χρονολογία δεν είναι παρά θεωρητική. Οι ελβετικές αρχές διευκρίνισαν ότι οι πυρηνικοί σταθμοί θα πρέπει να τεθούν εκτός λειτουργίας έπειτα από 50ετή έως 60ετή εκμετάλλευσή τους.

Μετά την απόφαση αυτή, η ελβετική κυβέρνηση επεξεργάσθηκε μία ενεργειακή στρατηγική, η οποία θα εφαρμοσθεί σταδιακά μέχρι το 2050.

Η πρώτη φάση αυτής της στρατηγικής, την οποία οι Ελβετοί αποδέχθηκαν με το σημερινό δημοψήφισμα, έχει ως στόχο τον περιορισμό της κατανάλωσης ενέργειας. Ορίζονται μεταξύ άλλων ενδεικτικά μεγέθη μέσης κατανάλωσης κατ΄άτομο ετησίως: περιορισμός κατά 16% μέχρι το 2020 και κατά 43% μέχρι το 2035 σε σχέση με το επίπεδο της κατανάλωσης το 2000.

Σύμφωνα με την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία ενέργειας, η ατομική κατανάλωση έχει ήδη μειωθεί κατά 14,5% από το 2000.

Ο νόμος που υποστηρίζει τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, όπως η ηλιακή, η γεωθερμική και η βιομάζα, απαγορεύει την κατασκευή νέων πυρηνικών σταθμών. Οι υπάρχοντες σταθμοί θα μπορούν να παραμείνουν εν λειτουργία για όσο χρονικό διάστημα παραμένει εγγυημένη η ασφάλειά τους.

Ενα πράγμα είναι βέβαιο: με έναρξη λειτουργία το 1972, ο σταθμός του Muhlenberg , που βρίσκεται στο κέντρο της χώρας, θα σταματήσει οριστικά την λειτουργία του το 2019, όπως ανακοίνωσε το 2015 η εταιρεία που τον διαχειρίζεται η BKW Energie.

Το πρόγραμμα έγινε δεκτό από το κοινοβούλιο το περασμένο φθινόπωρο. Ομως το UDC κίνησε την διαδικασία διεξαγωγής δημοψηφίσματος κατά του νέου νόμου, με το επιχείρημα της αύξησης του κόστους της ενέργειας, της απειλής για την τροφοδοσία της χώρας και την παραμόρφωση του περιβάλλοντος από τα ηλιακά πάνελ και τις ανεμογενήτριες.

Σύμφωνα με το UDC, η μετατροπή του συνόλου του ενεργειακού συστήματος που προβλέπει ο νέος νόμος θα κοστίσει περί τα 200 δισεκατομμύρια ελβετικά φράγκα (183 δισεκατομμύρια ευρώ) μέχρι το 2050. Για ένα τετραμελές νοικοκυριό, αυτό μεταφράζεται , σύμφωνα με το κόμμα, σε επιπλέον 3.200 ελβετικά φράγκα ετησίως και επιπλέον φόρους.

Να πληρώνεις επιπλέον 3.200 τον χρόνο για κρύο ντους;», ρωτούσε το κόμμα στις προεκλογικές του αφίσες.

Από την πλευρά της η κυβέρνηση υπολογίζει ότι ένα τετραμελές νοικοκυριό με μέση κατανάλωση θα πληρώνει μόνο 40 επιπλέον φράγκα ετησίως και τονίζει ότι αυτό το κόστος μπορεί να εξισορροπηθεί από μία μεγαλύτερη ενεργειακή αποτελεσματικότητα, για παράδειγμα με την μείωση του κόστους της θέρμανσης.

Θεωρεί επίσης ότι η ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα επιτρέψει την υποστήριξη της οικονομίας και της απασχόλησης στην Ελβετία.

Πηγή: ΑΠΕ – ΜΠΕ

http://www.capital.gr/diethni/3213326/oi-elbetoi-gurizoun-tin-plati-stin-puriniki-energeia

«»Κεραυνοί» Σωκράτη Κόκκαλη κατά πάντων.»

18/05/2017 Σχολιάστε

Tου Νίκου Χρυσικόπουλου

Το ενδεχόμενο αποχώρησης από το ελληνικό Χρηματιστήριο και αλλαγής της φορολογικής έδρας εξετάζει η Intralot, όπως ανέφερε από το βήμα της σημερινής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων ο κ. Σωκράτης Κόκκαλης, πρόεδρος του ομίλου και βασικός μέτοχος της εισηγμένης.

«Είναι κάτι που δεν επιθυμούμε, αλλά ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζεται η Intralot στην Ελλάδα θα μας αναγκάσει να το πράξουμε”, σημείωσε, συμπληρώνοντας πως «έχουμε ήδη ξεκινήσει πολύ σοβαρές συζητήσεις για να αποτυπώσουμε τις επιλογές μας, καθώς υπάρχουν πολλά φορολογικά και οικονομικά θέματα που πρέπει να εξεταστούν”.

Ο ιδρυτής και ισχυρός άνδρας της Intralot σε διευκρινιστική ερώτηση που διατύπωσε το Capital.gr, κατά πόσον αποχώρηση από το Χρηματιστήριο Αθηνών και η εισαγωγή σε μια ξένη χρηματιστηριακή αγορά συνοδεύεται και από αλλαγή της φορολογικής έδρας, απάντησε ότι «αυτά είναι αλληλένδετα”.

Ο κ. Κόκκαλης ανέφερε πως για εταιρείες του μεγέθους και της δραστηριότητας της Intralot, ιδανικά είναι τρία χρηματιστήρια: του Λονδίνου, της Νέας Υόρκης και του Χονγκ Κονγκ. «Στο Χονγκ Κονγκ δεν θα πάμε”, σχολίασε δηκτικά ο πρόεδρος του ομίλου.

«Δεν μας δίνουν σημασία”

Αναφορικά με τους λόγους που εξετάζεται αυτή τη προοπτική, ο πρόεδρος της Intralot σημείωσε πως «πάνω από όλα είμαστε μια ελληνική εταιρεία και δεν θα ήθελα ποτέ να ακούσω σχόλια ότι η Intralot φεύγει από την Ελλάδα”. «Όμως”, συμπλήρωσε, «στην Ελλάδα δεν μας δίνουν σημασία, μας έλεγαν εθνικούς προμηθευτές. Βέβαια, τα ΜΜΕ που μας αποκαλούσαν έτσι είναι υπεύθυνα εν πολλοίς για την κατάσταση που βρίσκεται σήμερα η χώρα μας”.

Επεσήμανε επίσης πως δεν υπάρχει υποστήριξη της εγχώριας βιομηχανίας, πόσο μάλλον για την Intralot που διαθέτει παρουσία σε 32 χώρες και 12 πολιτείες των ΗΠΑ, πραγματοποιεί τι 95% των πωλήσεών της σε ξένες αγορές συγκαταλέγεται μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών διαχείρισης και παροχής τεχνολογίας για τον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών διεθνώς.

Αναφερόμενος στο τερματισμό της συνεργασίας της Intralot με τον ΟΠΑΠ (σ.σ. το καλοκαίρι του 2018), ο κ. Κόκκαλης χρησιμοποίησε μια διαγραμματική απεικόνιση του οφέλους και της ανάπτυξης που είχε ο ΟΠΑΠ από τη συνεργασία του με την Intralot. Εν συνεχεία, τόνισε πως δεν υπάρχει προηγούμενο μια ελληνική εταιρεία, ηγέτης στον κλάδο της διεθνώς, τα προϊόντα και την τεχνολογία της οποίας επιλέγονται από χώρες και λοταρίες σε ΗΠΑ, Κορέα. Αυστραλία, στην Ελλάδα να αγνοείται και να επιλέγονται (σ.σ. από τον ΟΠΑΠ) άλλοι συνεργάτες που έχουν πάρει συμβόλαια κάποια σε Εσθονία και Καταλονία…”.

Παράλληλα, έβαλε ευθέως κατά της σημερινής κατάστασης που επικρατεί στην αγορά των τυχερών παιχνιδιών «για την οποία η κυβέρνηση παρά τις εξαγγελίες της δεν έκανε κάτι” και χαρακτήρισε «αναρχία” την κατάσταση που επικρατεί στην αγορά του online στοιχηματισμού. «Εμείς παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις σε αυτό τον τομέα και ελπίζουμε να σταματήσει η αναρχία που υπάρχει, με τις προσωρινές άδειες που έχουν δοθεί. Πρέπει να νομιμοποιηθούν, να γνωρίζουμε ποιοι είναι αυτοί που θα λειτουργήσουν νόμιμα”, είπε, ενώ δεν παρέλειψε κα ασκήσει κριτική κατά της απόφασης αλλαγής των επικεφαλής της Επιτροπής Παιγνίων πέρυσι και της στάσης της σημερινής διοίκησης.

Τέλος, αποκάλυψε ότι υπάρχει σημαντική προοπτική ενίσχυσης της παρουσίας της Intralot στις ΗΠΑ αλλά και την Τουρκία, καθώς η κυβέρνηση εκεί εξετάζει σημαντικές αλλαγές στην αγορά των τυχερών παιχνιδιών. Εξέφρασε, δε, την ευχή να βελτιωθούν οι σχέσεις μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας, κάτι που θα είναι προς όφελος των δύο χωρών, κάτι των οικονομιών τους. «Είμαστε πολύ αισιόδοξοι για την Τουρκία, στο μέλλον οι δουλειές μας εκεί θα αυξηθούν”, τόνισε. Ο ΛΥΚΟΣ ΚΙ ΑΝ ΕΓΕΡΑΣΕ … (Β.Σ.)

"Κεραυνοί" Σωκράτη Κόκκαλη κατά πάντων

Τι αναφέρει η ανακοίνωση για τη σημερινή γ.σ. συνέχεια: http://www.capital.gr/epixeiriseis/3212757/-keraunoi-sokrati-kokkali-kata-panton?utmsource=email

«Έργο Rural Agree»

12/05/2017 Σχολιάστε

 

Αθήνα, 11 Mαΐου 2017
Δελτίο Τύπου
Έργο Rural Agree: “Ψηφιακή Εκπαίδευση στον Aγροτικό Tομέα Τροφίμων – Αγροτική Eπιχειρηματικότητα”
Το έργο Rural Agree, το οποίο συγχρηματοδοτείται μέσω του προγράμματος Erasmus+ ΚΑ2, ανταποκρίνεται στους στόχους της Ευρωπαϊκής Πολιτικής για την προώθηση της επιχειρηματικότητας στον Αγροτικό Τομέα Τροφίμων, μέσω της ψηφιακής κατάρτισης των νέων, που σκοπό έχει να ενδυναμώσει και να εμπλουτίσει τις γνώσεις τους στη διοίκηση επιχειρήσεων για την ανάπτυξη του αγροτικού τομέα μέσω της ανάλυσης και ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών.
Tο Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Τοπικής Ανάπτυξης συνεργάζεται στα πλαίσια του έργου “Rural Agree” με τους εξής φορείς: SARGA (Ισπανία), Creator (Ρουμανία), Κajaani University of Science (Φιλανδία), LAMORO Development Agency (Ιταλία), Syntra West (Βέλγιο), University of Debrecen (Ουγγαρία).
Ο κύριος στόχος του προγράμματος είναι να αναδείξει τα επαγγελματικά προσόντα για την προαγωγή της επιχειρηματικότητας των γυναικών και ανδρών που έχουν επενδύσει ή ενδιαφέρονται να επενδύσουν καινοτόμα στις αγροτικές περιοχές και να αναπτύξουν την καριέρα τους στον αγροτικό τομέα τροφίμων.
Επιπροσθέτως, στα πλαίσια του προγράμματος διενεργείται έρευνα, με βάση ερωτηματολόγια που απευθύνονται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις του αγροτικού τομέα. Στόχος του ερωτηματολογίου είναι να συλλέξει τις ήδη υπάρχουσες εμπειρίες σχετικά με την προώθηση της επιχειρηματικότητας , προκειμένου να προετοιμαστεί η επόμενη δράση σχετικά με τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες του έργου. Πιο συγκεκριμένα, απώτερος σκοπός του “Rural Agree” είναι η δημιουργία μίας Ψηφιακής Παιχνιδοποίησης (GAMIFICATION), η οποία θα εστιάζει στην εκπαίδευση σε θέματα μάρκετινγκ, χρηματοδότησης, ανάπτυξης και ελέγχου ποιότητας προϊόντων.
Περισσότερες πληροφορίες για το έργο βρίσκονται στο ακόλουθο ιστοχώρο: http://ruralagree.eu/

«Η ΠΕΔΔΥ για το δασικό νομοσχέδιο.»

20/04/2017 Σχολιάστε

Image result for δάσος

 Η Πανελλήνια Ένωση Δασολόγων Δημοσίων Υπαλλήλων προσκλήθηκε και κατέθεσε τις απόψεις της στην Μόνιμη Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής για το νομοσχέδιο «Τροποποιήσεις διατάξεων της δασικής νομοθεσίας και άλλες διατάξεις» που ψηφίστηκε.

Οι εισαγόμενες διατάξεις του νομοσχεδίου έχουν προκαλέσει τον αρνητικό σχολιασμό όχι μόνο των δασολόγων μελών της Ένωσης, που γνωρίζουν τη συνέπεια των διατάξεων που ψηφίζονται, αλλά και των Περιβαλλοντικών Οργανώσεων που τοποθετήθηκαν ήδη με ανακοινώσεις τους, ακόμα δε και του μεγαλύτερου μέρους της κοινωνίας, που δεν παρανόμησε, δεν εκχέρσωσε και δεν έχτισε παράνομα μέσα στα δάση, αλλά συνεχίζει να τα βλέπει σαν δημόσιο αγαθό.

Στη βάση αυτή κατατέθηκε και υπόμνημα από την Π.Ε.Δ.Δ.Υ με αναλυτική παρουσίαση των πάγιων και σταθερών απόψεών μας αλλά και με ξεκάθαρη κριτική επί των άρθρων του νομοσχεδίου.

Ξεκαθαρίσαμε επίσης στην τοποθέτησή μας ότι στηρίζουμε σε όλα τα επίπεδα την προσπάθεια των Δασικών Υπηρεσιών και των συναδέλφων μας, για να ολοκληρωθεί το έργο των Δασικών Χαρτών, χωρίς εκπτώσεις στην απόδοση της μορφής των εκτάσεων ή τις γνωστές ιώδεις εξαιρέσεις των οικιστικών πυκνώσεων, αλλά με ουσιαστικό και χρήσιμο για τη διοίκηση και την κοινωνία περιεχόμενο.
Θεωρούμε απαράδεκτο πολιτικά και θεσμικά να μην υπάρχει έγκαιρη ενημέρωση των ειδικών επιστημονικών και επαγγελματικών οργανώσεων για το περιεχόμενο του νομοσχεδίου που θεωρούμε ότι είχε πολύ σοβαρό αντίκτυπο μιας και ουσιαστικά αφορά στην παράνομη αλλαγή του χαρακτήρα των δασών και των δασικών εκτάσεων και στην προστασία της δημόσιας περιουσίας.

Η Πανελλήνια Ένωση Δασολόγων Δημοσίων Υπαλλήλων, είχε στις δημόσιες τοποθετήσεις της πάντα την ίδια σταθερή άποψη, για νομοσχέδια ή ρυθμίσεις που αφορούσαν στη δασοπροστασία, ανεξάρτητα από το ποιά Κυβέρνηση τις εισηγείτο. Κριτήριο για τις θέσεις που εκφράζουμε είναι η αποτελεσματικότερη προστασία των δασών και το κατά πόσο οι εισαγόμενες για συζήτηση και ψήφιση διατάξεις μειώνουν τη Συνταγματική Υποχρέωση για την προστασία των δασών και της Δημόσιας Περιουσίας.

Δυστυχώς στη συζήτηση αυτού του, νομικά και διοικητικά ακραίου για τη δασοπροστασία νομοσχεδίου, επικράτησε ο «πολιτικός φόβος και η μικροκομματική σκοπιμότητα» εν όψει της απώλειας ψήφων, δηλαδή στοιχείων που αναδεικνύουν διαχρονικά την σοβαρή αδυναμία του πολιτικού συστήματος να νομοθετήσει δίκαια με βάση τη συνταγματική κανονικότητα και το οδηγούν να ακροβατεί στην κυριολεξία ανάμεσα στο εφικτό συνταγματικά και στο επιθυμητό μικρο-πολιτικά. Είναι βέβαιο ότι με αυτές τις μικροπολιτικές πρακτικές και τις οριακές επιλογές που τις είδαμε να ξεδιπλώνονται στη συζήτηση του Νομοσχεδίου, θα οδηγήσουν σε νέα αδιέξοδα τη διοίκηση και την κοινωνία, μιας και είναι βέβαιο ότι θα ακολουθήσει σωρεία προσφυγών στο Συμβούλιο της Επικρατείας ενόψει των προκλητικών για την υπόλοιπη κοινωνία ρυθμίσεων.

Η Ένωσή μας ακολουθώντας την πάγια, σταθερή και τεκμηριωμένη (για το επίπεδο της πληροφόρησης που είχε) θέση της, τοποθετήθηκε όχι μόνο πολιτικά αλλά και κατ άρθρο στις εισαγόμενες διατάξεις που κατά την κρίση του Διοικητικού μας Συμβουλίου έχουν προβλήματα.

Ειδικότερα επί των άρθρων του νομοσχεδίου:

– Διαφωνήσαμε με το άρθρο 1 που σκοπός ήταν η μείωση της προβλεπόμενης σήμερα καταβολής ποσού ίσου με το τριπλάσιο του κόστους αναδάσωσης στην περίπτωση μη εξεύρεσης έκτασης για αναδάσωση προτείνοντας και σχετική νομοτεχνική βελτίωση.

– Διαφωνήσαμε με τις διατυπώσεις του άρθρου 2 και ιδίως με την εισαγωγή της έννοιας της ενόρκου βεβαιώσεως για την απόδειξη κατοχής σε δάση και δασικές εκτάσεις που εκχερσώθηκαν για γεωργική χρήση, κάτι το οποίο μέχρι σήμερα, δεν ίσχυε. Διαφωνήσαμε κάθετα με αυτή την επέκταση ανεξάρτητα αν αφορά ούτως ή άλλως ξεχερσωμένα δάση και δασικές εκτάσεις που σήμερα καλλιεργούνται και η διαφωνία μας ισχύει ανεξάρτητα επίσης από το αν τίθενται προϋποθέσεις όπως είναι οι δηλώσεις στη ΔΟΥ ή στο κτηματολόγιο ή στον ΟΓΑ ή στον ΕΛΓΑ .

– Διαφωνήσαμε στις ρυθμίσεις του άρθρου 4 με το οποίο αντικαθίσταται το «περιβόητο άρθρο 47Β΄, του νόμου 998», όπως τροποποιήθηκε με τον ν.4315/2014. Η Ένωση μας είχε εκφράσει τις διαφωνία της και με το παλιό άρθρο 47β και εξέφρασε και σήμερα τη διαφωνία της με την αντικατάσταση του όπως προτείνεται από τη σημερινή κυβέρνηση. Εκτιμούμε ότι οι καταπατήσεις και οι εκχερσώσεις Δασών και Δασικών Εκτάσεων που έγιναν μετά το 1975, αποτελούν πρόκληση για τους πολίτες (που δεν παρανόμησαν) και νομοτεχνικά προσβάλλουν την συνταγματική κανονικότητα. Με το νομοσχέδιο από τις λεγόμενες (με αρκετή νοηματική ασάφεια) ως εκτάσεις δασικού χαρακτήρα, που προϋπήρχαν σαν διατύπωση στο παλιό 47β, περάσαμε κατευθείαν στα «δάση, στις δασικές εκτάσεις ακόμα και τις αναδασωτέες εκτάσεις» μη εξαιρώντας ούτε τα προστατευτικά δάση του άρθρου 4, του ν.998/79, δηλαδή στους υδροβιοτόπους, στους εθνικούς δρυμούς και σε ότι προστάτευε η δασική νομοθεσία με ιδιαίτερο τρόπο.

– Διαφωνήσαμε με την πρόσληψη εποχιακού προσωπικού από την ΕΚΧΑ Α.Ε. και τη διάθεση του στις Δασικές Υπηρεσίες μιας και οι ανάγκες του Τομέα είναι μόνιμες και αυτό έχει αποτυπωθεί σε όλα τα πορίσματα αξιολόγησης των Δασικών Υπηρεσιών. Εμείς ζητάμε από την πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΝ να τα βγάλει από το συρτάρι και να τα μελετήσει …

– Διαφωνήσαμε και με το θέμα της εξαίρεσης από το δασικό χάρτη των καταπατημένων δασικών εκτάσεων (τόσο πριν από το 1975 όσο και μέχρι το έτος 2007) που χρησιμοποιούνται ως γεωργικές και δηλώνονται στον ΟΣΔΕ. Με τη διατύπωση του νομοσχεδίου ακολουθείται η ίδια λογική εξαίρεσης των δηλούμενων στον ΟΣΔΕ εκτάσεων από το δασικό χάρτη, κατ αναλογία με τα ισχύοντα για τις οικιστικές πυκνώσεις.

– Διαφωνήσαμε και με το θέμα της εξαίρεσης από τη «θεώρηση και την κύρωση» του δασικού χάρτη των οικιστικών πυκνώσεων για το οποίο υπάρχει η εκκρεμότητά της εκδίκασης αιτήσεων ακυρώσεων πολλών φορέων (ΠΕΔΔΥ, ΓΕΩΤΕΕ, WWF Ελλάς, Δικηγορικός σύλλογος Θεσσαλονίκης και Γεωπονικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης) κατά της υπουργικής απόφασης που καθόριζε τον ορισμό των οικιστικών πυκνώσεων.

Η Ένωση μας έχει την πάγια θέση να αποτυπωθεί στον δασικό χάρτη ο χαρακτήρας όλων των εκτάσεων, ώστε να προκύπτει με σαφήνεια η οποιαδήποτε μετέπειτα αλλαγή στο χαρακτήρα και τη μορφή αυτών και στη συνέχεια να δοθούν οριστικές λύσεις, που ούτε την αξιοπιστία του χάρτη θα θίγουν ούτε τους πολίτες θα κρατούν όμηρους και πολύ περισσότερο δεν θα δημιουργούν προσδοκίες για μελλοντικές αυθαιρεσίες.

Συμφωνήσαμε με τη διατύπωση του άρθρου 7 με την οποία αποκαθίσταται το αυτονόητο. Δηλαδή η δυνατότητα των Δασικών Υπηρεσιών να εκτελέσουν τις αρμοδιότητές τους. Στη διατύπωση αυτή (όπως ήδη έχετε ενημερωθεί) η Ένωση συνέβαλε τα μέγιστα, προκαλώντας τη συζήτησή του με το ΥΠ.ΟΙΚ, παρέχοντας όλα τα στοιχεία για την κατανόησή του προβλήματος και ξεκλειδώνοντας ουσιαστικά το θέμα στο Υπουργείο Οικονομικών, με συνεχείς συναντήσεις και κλείνοντας το ουσιαστικά με την κατάθεση (όταν χρειάστηκε) του κειμένου της ρύθμισης, ζητώντας να προσδιορίζονται επακριβώς οι δραστηριότητες που αφορά η συγκεκριμένη ρύθμιση (Δασοπροστασίας, ελέγχου των Λαθροϋλοτομιών και της Θήρας).

ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΟΚΑΡΗΣ

Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΓΚΟΥΝΤΟΥΦΑΣ
ΠΗΓΗ : ΔΑΣΑΜΑΡΙ SOS 

«Η Ημερίδα της Χρονιάς: ‘Αμυντική Βιομηχανία – Τεχνολογία – Logistics, ως μοχλός Ανάπτυξης της Οικονομίας’.»

20/04/2017 Σχολιάστε

Σε έναν κόσμο που μεταλλάσσεται με πολύ γοργούς ρυθμούς, η ροή πληροφοριών είναι καταιγιστική και αποκτά ιδιαίτερη αξία και σημασία. Η μεταβατική περίοδος που διανύουμε και η αλλαγή ισορροπιών στη διεθνή οικονομία συμπαρασύρει τις πολιτικές και στρατηγικές μεγάλων και μικρών κρατών.

Η Αμυντική Οικονομία, η Τεχνολογία και τα Logistics αποτελούν κεντρικό πυλώνα Ανάπτυξης. Σε παγκόσμια κλίμακα η πίτα των Logistics είναι ~14% του παγκόσμιου ΑΕΠ. Στην Ελλάδα η ίδια πίτα είναι ~10% και υπάρχουν περιθώρια, λόγω της γεωγραφικής της θέσης, να ξεπεράσει το 15%.

Στα πλαίσια αυτά το ΕΛ.Ι.Σ.ΜΕ. και ο Σ.Α.Σ.Ι., αξιοποιώντας την σωρευμένη γνώση, δεξιότητες, καθώς, και την πολυετή διεθνή και εσωτερική εμπειρία τους, συνδιοργάνωσαν ένα πρότυπο επαγγελματικό σεμινάριο (Security & Defence Economics- Logistics Management, Engineering &  Support):

Για την κατάρτιση και επιμόρφωση στελεχών, διάρκειας 36 ωρών, με εξαιρετική επιτυχία (τα σχόλια των συμμετασχόντων στο σεμινάριο είναι ιδιαίτερα κολακευτικά)-δημιουργώντας ένα ‘Defence Economics and Logistics Reference Point’ -τόσο στον Ελληνικό όσο και στον Διεθνή Χώρο, στοχεύοντας  -ύστερα από παραινέσεις της αγοράς- στο κοντινό μέλλον να το παρουσιάζει στην Ελληνική και Αγγλική γλώσσα σε εβδομαδιαία θερινά σεμινάρια.

Ολοκληρώνουμε το -πέρα από κάθε προσδοκία- επιτυχές Σεμινάριο με την συνδιοργάνωση της Ημερίδας ‘Αμυντική Βιομηχανία – Τεχνολογία – Logistics, ως μοχλός Ανάπτυξης της Οικονομίας’.

http://www.elisme.gr/gr/2013-01-08-09-46-01/item/42-357

«Βιώσιμη αλιεία ή μια ακόμη διακήρυξη;»

20/04/2017 Σχολιάστε

Image result for αλιεία

Δέσμευση με δεκαετή διάρκεια για τη διάσωση των αποθεμάτων αλιευμάτων που απειλούνται από την υπεραλίευση στη Μεσόγειο ανέλαβαν χθες η Ε.Ε., οκτώ παράκτια κράτη – μέλη καθώς και επτά τρίτες χώρες στο πλαίσιο της διάσκεψης για τη βιώσιμη αλιεία στη Μεσόγειο, που πραγματοποιήθηκε στη Βαλέτα της Μάλτας.

Ειδικότερα, υπογράφηκε η Διακήρυξη της Μάλτας, η περίφημη MedFish4Ever, από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οκτώ παράκτια κράτη – μέλη της Ε.Ε. (Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία, Μάλτα, Σλοβενία, Κροατία, Ελλάδα, Κύπρος), επτά τρίτες χώρες (Μαρόκο, Αλγερία, Τυνησία, Αίγυπτος, Τουρκία, Αλβανία, Μαυροβούνιο), τον Οργανισμό Τροφίμων και Γεωργίας του ΟΗΕ (FAO), τη Γενική Επιτροπή Αλιείας για τη Μεσόγειο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο.

Όπως ανακοινώθηκε από την Κομισιόν, έπειτα από μήνες διαπραγματεύσεων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξασφάλισε μια δέσμευση για δέκα χρόνια με στόχο τη διάσωση των αποθεμάτων αλιευμάτων στη Μεσόγειο και την προστασία του οικονομικού και οικολογικού πλούτου της περιοχής, θέτοντας φιλόδοξους, αλλά ρεαλιστικούς στόχους.

Ο αρμόδιος επίτροπος για την αλιεία K. Βέλα δήλωσε σχετικά: “Σήμερα γράφουμε Ιστορία. Υπογράφοντας τη διακήρυξη, επιβεβαιώνουμε την πολιτική μας βούληση να παραδώσουμε απτά μέτρα δράσης στην αλιεία και σε άλλες δραστηριότητες που έχουν αντίκτυπο στους αλιευτικούς πόρους, στη γαλάζια οικονομία, στην κοινωνική ένταξη και στην αλληλεγγύη μεταξύ των βορείων και των νοτίων ακτών της Μεσογείου. Ελπίζω αυτή η διακήρυξη θα εκληφθεί ως ένα σημείο καμπής για ένα λαμπρό μέλλον για τους αλιείς, τις παράκτιες κοινότητες και τους αλιευτικούς πόρους”.

Τα αλιευτικά αποθέματα της Μεσογείου βρίσκονται σε μεγάλο κίνδυνο, καθώς υπολογίζεται ότι η υπερεκμετάλλευση αγγίζει το 90% των εκτιμώμενων αποθεμάτων.

Με τη διακήρυξη οι συμμετέχοντες ανέλαβαν τη δέσμευση να εξασφαλίσουν ότι από σήμερα και έως το 2020 τα κυριότερα αποθέματα αλιευμάτων θα αποτιμώνται τακτικά με συγκεκριμένο και επιστημονικό τρόπο. Παράλληλα, θα πρέπει να επεξεργαστούν ένα σχέδιο πολυετούς διαχείρισης για όλες τις περιοχές κρίσιμης αλιείας και να εξαλείψουν την παράνομη αλιεία έως το 2020, ενώ θα υποστηρίξουν οικονομικά τα τοπικά σχέδια βιώσιμης αλιείας.

Σημειώνεται ότι πάνω από 300.000 άνθρωποι απασχολούνται στον μεσογειακό αλιευτικό στόλο, με το 80% να αφορά μικρής κλίμακας αλιείς (με σκάφη μήκους κάτω των 10 μέτρων), οι οποίοι ψαρεύουν το ένα τέταρτο των συνολικών αλιευμάτων που αλιεύονται.

http://oikologein.blogspot.gr/2017/04/blog-post_83.html

«Πώς η Sunlight αντιμετώπισε τον… Ντόναλντ Τραμπ.»

21/03/2017 1 Σχολιο

Πώς η Sunlight αντιμετώπισε τον... Ντόναλντ Τραμπ

Για μία βιομηχανία που παράγει προϊόντα χρησιμοποιώντας απευθείας πρώτη ύλη -η οποία αποτελεί και χρηματιστηριακό προϊόν- και πραγματοποιεί το 98% των πωλήσεών της σε 114 χώρες του πλανήτη, η κάθε δήλωση αξιωματούχου που θα γίνει από οποιοδήποτε μήκος και πλάτος της γης μπορεί να αποβεί καθοριστική για την τροχιά της οικονομικής της δραστηριότητας.

Για τον λόγο αυτό θα πρέπει να έχει προβεί εγκαίρως στον αναγκαίο επιχειρησιακό σχεδιασμό, προκειμένου να αποτρέπει τα χειρότερα αλλά και να απολαμβάνει τα καλύτερα της παγκοσμιοποιημένης οικονομίας.

Ένα τέτοιο τρανταχτό παράδειγμα είναι αυτό της δεύτερης στην Ευρώπη βιομηχανίας παραγωγής μπαταριών, της ελληνικής εταιρίας «Sunlight». Όπως αποκάλυψε ο διευθύνων σύμβουλος της θυγατρικής του ομίλου Olympia, συμφερόντων Πάνου Γερμανού, Βασίλης Μπίλλης:

«Οι δηλώσεις στήριξης της βιομηχανίας που έκανε ο Ντόναλντ Τραμπ, από τη μια, ανέβασαν τις παραγγελίες των επιχειρήσεων, από την άλλη μεριά όμως, εκτίναξαν και τις πρώτες ύλες. Και εμείς είδαμε την τιμή του μολύβδου που χρησιμοποιούμε για την κατασκευή των μπαταριών να υπερδιπλασιάζεται από τα 1.500 με 1.600 ευρώ ανά τόνο σε 2.500 με 2.600 ευρώ».

Τεράστιο το κόστος ακόμη και για τη Sunlight, που βρίσκεται στο top 5 παγκοσμίως των πωλήσεων μπαταριών έλξης. Πώς όμως η βιομηχανία αντιμετώπισε αυτή την αρνητική εξέλιξη; Είχε επενδύσει 30 εκατ. ευρώ στην τελευταία τετραετία για την κατασκευή και λειτουργία της μονάδας ανακύκλωσης μπαταριών μολύβδου στην Κομοτηνή. Πώς η επένδυση αυτή βοήθησε τη Sunlight να περιορίσει τις επιπτώσεις από τις δηλώσεις του πλανητάρχη Τραμπ;

Ο κ. Μπίλλης δίνει την απάντηση: «Οι μπαταρίες, όταν χρησιμοποιηθούν, γίνονται απόβλητα. Οι μπαταρίες μολύβδου οξέως ανακυκλώνονται στο εργοστάσιο της Ξάνθης και εκεί παράγεται μολύβι, το οποίο έρχεται ως πρώτη ύλη στη μονάδα παραγωγής μας στην Ξάνθη». Στον δεύτερο χρόνο λειτουργίας του εργοστασίου ανακύκλωσης, η παραγωγή μολύβδου υπερδιπλασιάστηκε σε 15.600 τόνους το 2016 από 6.800 τόνους το 2015.

«Το αποτέλεσμα είναι πια το 61% των αναγκών μας σε πρώτη ύλη να καλύπτεται από το μόλις δύο ετών εργοστάσιο», προσθέτει ο διευθύνων σύμβουλος της Sunlight. Έτσι, η θυγατρική της Olympia αμύνθηκε στην απρόσμενη άνοδο της τιμής της πρώτης ύλης του μολύβδου.

Μάλιστα, η SunlightRecycling συνέβαλε σημαντικά στα αποτελέσματα του ομίλου, αφού στον μόλις δεύτερο χρόνο λειτουργίας της κατέγραψε κέρδη σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας.

Χρονιά-ρεκόρ

Η παραγωγή και η πώληση «μπαταριών από ακουστικά βαρηκοΐας μέχρι κι ένα υποβρύχιο» -όπως παραφράζει ο διευθύνων σύμβουλος της Sunlight το παλιό σύνθημα του Πάνου Γερμανού από τη δραστηριοποίηση του ίδιου το 1985 στην αγορά, «μπαταρίες από ένα ρολόιο μέχρι ένα ελικόπτερο»- έφερε νέα ρεκόρ για το 2016.

Η Sunlight είδε τη ζήτηση μπαταριών της να αυξάνεται σημαντικά από τις ξένες αγορές. Έτσι, το εργοστάσιο στην Ξάνθη έσπασε το φράγμα παραγωγής του 1,5 εκατομμυρίου προϊόντων, ανεβάζοντας τον όγκο κατά 20,9%. Το 2010 η παραγωγή ήταν στις 607.000 στοιχεία μπαταρίας. Ανέπτυξε την εξαγωγική της δραστηριότητα σε νέες μεγάλες αγορές όπως αυτήν των ΗΠΑ, μετά τη διείσδυσή της κατά τα προηγούμενα χρόνια στην Ασία και την Αφρική. Έτσι, για να καλύψει τις αυξημένες της ανάγκες, προσέλαβε 126 νέους εργαζόμενους, κυρίως στην Ξάνθη, ανεβάζοντας πια το σύνολο του προσωπικού της στους 746 από 433 το 2010.

Και δεν σταματούν εδώ οι θεαματικές επιδόσεις. Το 2016 οι εξαγωγές της έφτασαν σε 114 χώρες, σε περισσότερους από 500 πελάτες της (διανομείς), ενώ οι παραγγελίες εκτινάχθηκαν κατά 60%, στις 11.200 σε σχέση με το 2015.

Έτσι, τα προϊόντα που παράγονται στην Ξάνθη εξάγονται σχεδόν σε κάθε χώρα της Ευρώπης, σε 30 κράτη της Ασίας, Μέσης Ανατολής και Αφρικής, ενώ στην Αμερική αναπτύσσεται συνεχώς πουλώντας μπαταρίες από τον Καναδά μέχρι τη Χιλή. Συνεργασίες έχει επίσης στην Αυστραλία και τη Νέα Καληδονία.

Τα επιτεύγματα ανά κατηγορία

Συμπληρώθηκαν χθες 20 Μαρτίου, 217 χρόνια από την καταγραφή της πρώτης μπαταρίας στον κόσμο που εφηύρε ο Ιταλός Alessandro Volta και η Sunlight επέλεξε τη μέρα αυτή για να παρουσιάσει τα επιτεύγματά της ανά αγορά:

1. Μπαταρίες έλξης. Χρησιμοποιούνται για τα οχήματα κλαρκ και πρόκειται για μία αγορά με παγκόσμιο τζίρο 2,4 δισ. ευρώ. Λόγω της ραγδαίας ανάπτυξης του κλάδου των logistics, οι μπαταρίες παρουσιάζουν μεγάλη ζήτηση. Η Sunlight κάνει το 66% των πωλήσεών της. Και κατέχει στις μπαταρίες έλξης το 9% παγκοσμίως (σε πώληση τεμαχίων στα περονοφόρα οχήματα).

Το 2016 έκανε τζίρο 100 εκατ. ευρώ, μπήκε στις ΗΠΑ, ενώ έκλεισε συνεργασία με την εταιρία παραγωγής κλαρκ Hyster – Yale, στην οποία προμηθεύει απευθείας μπαταρίες για τα οχήματά της. Ο μεγάλος ανταγωνισμός γίνεται για τις απευθείας πωλήσεις στους κατασκευαστές περονοφόρων.

2. Μπαταρίες εφεδρικής χρήσης. Είναι εκείνες που βοηθούν στην αδιάλειπτη λειτουργία εγκαταστάσεων αλλά και στην αποθήκευση ενέργειας. Οι συγκεκριμένες μπαταρίες χρησιμοποιούνται για τις κεραίες τηλεπικοινωνιών, για τις ΑΠΕ κ.λπ. Η Sunlight κάνει το 14% του τζίρου της. Αυτός ανέρχεται στα 15 εκατ. ευρώ και ανάμεσα στα επιτεύγματά της είναι οι συμφωνίες που πέτυχε στο Μπαχρέιν και στην Γκάνα.

3. Μπαταρίες υψηλής τεχνολογίας. Αφορούν αμυντικές λειτουργίες και κυρίως στην αποθήκευση ενέργειας των υποβρυχίων. Η θυγατρική του ομίλου Olympia κερδίζει το 70% των διαγωνισμών που συμμετέχει. Η παγκόσμια αγορά των υποβρυχίων απαριθμείται σε 500 (πυρηνικά και συμβατικά). Αν αφαιρεθούν οι κλειστές αγορές της Κίνας, της Β. Κορέας, της Ιαπωνίας και της Ρωσίας αλλά και τα πυρηνικά υποβρύχια, αυτά που απομένουν είναι 100 και κυρίως στην Ευρώπη. Η Sunlight πήρε έργα στη Νορβηγία και την Πορτογαλία. Ο τζίρος της εταιρίας αντιστοιχεί στο 13% του συνολικού.  Συγκαταλέγεται στις δύο κορυφαίες του χώρου παγκοσμίως.

4. Καταναλωτικές μπαταρίες. Πρόκειται για τις μπαταρίες τις μικρές, για καθημερινή χρήση, όπου η ευρωπαϊκή αγορά έχει έναν τζίρο 1,3 δισ. ευρώ. Η Sunlight κάνει το 7% των συνολικών της πωλήσεων σε αυτή την κατηγορία, επιβεβαιώνοντας τη θέση «νούμερο ένα» στη διανομή καταναλωτικών προϊόντων της Toshiba.

Το ομόλογο

Η Sunlight, όπως επιβεβαίωσε χθες ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, μελετά την έκδοση εταιρικού ομολόγου, αξιοποιώντας την αγορά του χρηματιστηρίου.

Τα καλά αποτελέσματα που πέτυχε ο όμιλος Φουρλή και ο ΟΠΑΠ ΟΠΑΠ +0,58% αναθέρμαναν τα σχετικά σχέδια της βιομηχανίας. Ο κ. Μπίλλης απέφυγε να απαντήσει για το πότε θα εκδώσει εταιρικό ομόλογο αλλά και για ποιους σκοπούς θα χρησιμοποιήσει τη ρευστότητα που θα αντλήσει.

Πάντως, η αναχρηματοδότηση του δανεισμού της είναι ένα πιθανό σενάριο, καθώς σε επίπεδο εταιρίας βρίσκεται στα 55 εκατ. ευρώ (-5%) σε σχέση με το 2015 και στα 75 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου (-1%), συγκριτικά με την περασμένη χρήση.

Βέβαια, ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας έσπευσε να τονίσει ότι δεν έχει επείγουσες ανάγκες κάλυψης του δανεισμού καθώς οι άμεσες λήξεις δανείων είναι για το 2018 και 2019.

Επιπλέον, ο κύκλος εργασιών στα 168,4 εκατ. ευρώ (+23%) και τα EBITDA της εταιρίας 17,2 εκατ. ευρώ (+29%) είναι εντυπωσιακά και αντανακλούν την υγιή και ισχυρή βάση της Sunlight.

Χρήστος Κολώνας

http://www.euro2day.gr/news/enterprises/article/1525780/pos-hsunlightantimetopise-ton-ntonalnt-tramp.html

Αρέσει σε %d bloggers: